У межах ініціативи з моніторингу відбудови Чернігова «Агенція міських ініціатив» перевірила стан дошкільного навчального закладу №14 «Малятко». Головна увага була приділена безпеці, доступності та використанню коштів у межах поточних ремонтів.
Екскурсію нам провела завідувачка дошкільного навчального закладу №14 Олена Тишкевич. Що побачила моніторингова команда «Агенції міських ініціатив», читайте у цьому аналітичному матеріалі.
Садочок зазнав значних пошкоджень 15 березня 2022 року. Лише одних вікон було вибито 90 одиниць. Також були вибиті двері, пошкоджено систему опалення та фасадну стіну.
Чиїм коштом відновлювався садочок?
Відновлення стартувало в жовтні 2022 року та тривало поетапно. Проєкт поєднував кошти місцевого бюджету та міжнародної допомоги.
Коштом бюджету громади м. Чернігова виконано робіт на майже 2,6 млн грн. Розроблено проєктно-кошторисну документацію для заміни віконних та балконних прорізів, замінено віконні та дверні прорізи, відремонтовано частину покрівлі та підвал з облаштуванням санвузла. Відновлено дитячі ігрові майданчики.
Місто-побратим Градець-Краловий (Чехія) також дав майже 12 000 євро на відновлення вікон.
Дитячий фонд Організації Об’єднаних Націй (UNICEF) відремонтував укриття. Зокрема, зробив там вентиляцію та санвузол.
Облаштували відмостку для захисту від підтоплень, придбали меблі.
Благодійний фонд «Янголи Свободи» (Казахстан) надав дитячі меблі та обігрівачі для укриття.
Будівельні роботи за основним проєктом завершені, але заклад ще потребує утеплення фасаду, облаштування ресурсної кімнати та встановлення сонячних панелей для безперебійного живлення.
Інклюзивність: довгий шлях попереду
Є дзвінок на вході, хоча розташований зависоко.
За словами експертки з моніторингу «Агенції міських ініціатив» Ірини Ворох, кілька входів/виходів достатньої ширини для заїзду візка.
У приміщенні можливо пересування на кріслі колісному, оскільки там немає порогів. Утім сам коридор завузький — лише 127 см. Це зумовлено конструкцією левової частки садочків, збудованих за радянських часів. Розширити їх наразі технічно неможливо.
У садочку є куточки усамітнення та кабінет психолога. Передбачені місця для сидіння та затінок на майданчиках.
Водночас на території дошкільного навчального закладу нерівний тротуар на окремих ділянках (переважна частина асфальтного покриття просіла в результаті вибухів).
У закладі немає пандусів та безбар’єрної вбиральні. Не встановлено тактильної навігації та табличок з написами шрифтом Брайля, покажчиків з піктограмами. Центральні двері вузькі — 85 см замість необхідних 90 см. Немає обладнання для дітей із порушенням слуху.
Ресурсна кімната не облаштована. Є приміщення та бажання втілити задум в реальність. Керівництво закладу шукає спонсорів, які б допомогли з ремонтом та обладнанням.
Енергоефективність: що вже зроблено і що ще потрібно
Укриття обладнане сучасною вентиляцією. Є генератор 2,5 кВт для резервного електроживлення. Частково відремонтовано дах для зменшення тепловтрат. Усі вікна замінено на двокамерні металопластикові, близько 80% освітлення — LED-лампи.
Відсутні сонячні панелі, інвертори та акумулятори, немає теплової помпи. Централізоване опалення без індивідуального регулювання температури. Приміщення потребує утеплення зовнішніх стін.
«Заклад має відремонтовані приміщення, укриття та оновлені майданчики. Водночас залишаються завдання щодо забезпечення повної інклюзивності та досягнення сучасних стандартів енергоефективності. Для цього потрібна подальша увага з боку місцевої влади та спонсорів, щоб знайти фінансову підтримку», — підкреслює експертка з моніторингу «Агенції міських ініціатив» Ірина Ворох.
Цей матеріал підготовлено в рамках проєкту «Моніторинг об’єктів соціальної інфраструктури в Чернігові», що реалізується в межах субгрантового компонента проєкту «Контроль витрат на відновлення», який реалізується за підтримки Європейського Союзу. Зміст цієї публікації є виключною відповідальністю громадської організації «Агенція міських ініціатив» і жодним чином не відображає точку зору Європейського Союзу. Проєкт «Контроль витрат на відновлення» впроваджують Центр економічної стратегії, Інститут економічних досліджень та політичних консультацій та ГО Технології Прогресу.